Project Manager – kim właściwie jest?
Rola Project Managera na przestrzeni ostatnich lat znacząco ewoluowała. Pierwotnie PM był osobą o określonych kompetencjach, która miała za zadanie trzymać w ryzach przebieg projektu. Harmonogram, budżet, ryzyko czy zasoby. Z czasem, do obowiązków PMa dołożono także działania marketingowe, sprzedażowe, a nawet obsługę Klienta. W końcu – każde przedsięwzięcie w firmie jest projektem, prawda?
Jaka jest właściwa rola Project Managera, co ma wspólnego z IT i marketingiem oraz w jakim kierunku zmierza rozwój tego stanowiska?
Project Manager – czyli tłumacz międzydziałowy
Od lat wiadomo, że pomiędzy działaniami marketingu i sprzedaży, a działami IT, ciężko o porozumienie i wspólny język. Prowadząc softwarehouse, wiemy to doskonale Czy wyobrażacie sobie jednak realizowanie projektów wewnętrznych, bez współpracy tych dwóch działów? My nie.
Marketing i sprzedaż dociera do Klienta końcowego. Zna jego potrzeby i na nie odpowiada. Monitoruje trendy i tworzy zakres oferty podążający za popytem. IT odpowiada za realizację zadań powierzonych przez marketing na rzecz Klienta końcowego.
Bez marketingu i sprzedaży, rola IT prędzej czy później dobiegła by w przedsiębiorstwie końca. Patrząc w drugą stronę – bez realizacji projektów przez dział IT, również marketing nie miałby co robić. Klienci bowiem niechętnie korzystaliby z usług firmy, która nie jest w stanie zaoferować im nowoczesnych rozwiązań technologicznych, innowacyjnych produktów, które odpowiadałyby aktualnym trendom rynkowym.
Jak widać, oba działy są od siebie ściśle zależne.
Project Manager – nie programista, nie marketer – i programista i marketer
Jak wynika z nadchodzących trendów, co zresztą możemy zaobserwować też w dobrze rozwiniętych lub dynamicznie rozwijających się firmach IT lub dużych przedsiębiorstwach, z rozbudowaną strukturą, Project Manager musi posiadać szerokie kompetencje. Jego rolą nadal będzie komunikacja pomiędzy działami biznesowymi i działami technicznymi. Jednak przede wszystkim, Project Manager będzie miał za zadanie rozumieć potrzeby każdego z tych działów i znajdować pomiędzy nimi kompromis. Co prawda nie oznacza to wcale, że teraz Project Manager będzie musiał jednocześnie umieć programować i koordynować prowadzone kampanie. Ale będzie musiał być tak samo biznesowy, jak i techniczny, a dodatkowo mieć kompetencje lidera.
Te trzy cechy staną się niezbędne do skutecznego zarządzania projektami i do ich efektywnej realizacji.
Nowoczesne technologie w marketingu, czyli martech
Poza tym, że skuteczna realizacja projektów będzie zależała od sposobu komunikacji i zakresu kompetencji Project Managera, także specjaliści marketingu powinni mieć wiedzę techniczną, przynajmniej częściowo. W firmie informatycznej, marketing odpowiada za podpowiadanie Klientowi nowoczesnych rozwiązań, które usprawnią funkcjonowanie jego przedsiębiorstwa. Zatem, marketing nie tylko musi umieć się komunikować w sposób zrozumiały dla odbiorcy, ale także dobrze identyfikować jego potrzebę oraz dopasować do niej optymalne rozwiązania i je zaprezentować.
To zagadnienie nie dotyczy wyłącznie softwearhouse. Dotyczy także pozostałych działalności. Rozwój technologiczny pozwala bowiem na wykorzystywanie zaawansowanych rozwiązań w oparciu o nowoczesne systemy informatyczne. Aby rozumieć ich funkcjonowanie i skutecznie interpretować gromadzone dane, specjaliści marketingu powinni rozwijać nie tylko swoje umiejętności miękkie, ale także wiedzę techniczną.
Ostatnie wpisy
- Pacjent w centrum uwagi – rola Vinci Medicine w nowoczesnej medycynie.
- Strapi Headless CMS – Nowoczesna Platforma dla Twojego Biznesu
- Jak startupy w branży medtech i innych sektorach finansują inwestycje w automatyzację by przyspieszyć rozwój biznesu?
- MedTech: Innowacyjne Technologie Digital Health w Służbie Branży Medycznej
- Zwaliduj potencjał swojego produktu z warsztatami analitycznymi
Twoja wiadomość została wysłana. Dziękujemy!
Krótki przewodnik po automatyzacji biznesów
Jesteś zainteresowany ofertą?
Zobacz także
Ostatnie wpisy
Pacjent w centrum uwagi – rola Vinci Medicine w nowoczesnej medycynie.
Vinci Medicine – jak działa narzędzie do wstępnej diagnozy medycznej? Szybsza medycyna dla pacjenta. Dostępność wysokiej jakości opieki zdrowotnej stanowi obecnie wyzwanie, szczególnie w kontekście ograniczeń spowodowanych pandemią COVID-19. Z uwagi na te doświadczenia Da Vinci Studio, proponuje rozwiązanie Vinci Medicine – nowoczesne narzędzie oparte na systemach wspomagających diagnozę i wywiad z pacjentem, optymalizując proces […]
Strapi Headless CMS – Nowoczesna Platforma dla Twojego Biznesu
Czym dokładnie jest Strapi i dlaczego jest tak popularny Headless CMS? Strapi Headless CMS to nowoczesny system zarządzania treścią, który zyskał popularność dzięki swojej elastyczności i modułowości. Technologia ta pozwala na zarządzanie treściami cyfrowymi bez bezpośredniego powiązania z konkretną witryną czy aplikacją mobilną, co jest istotne dla biznesów poszukujących skalowalnych rozwiązań. Strapi, jako bezgłowy CMS, […]
Jak startupy w branży medtech i innych sektorach finansują inwestycje w automatyzację by przyspieszyć rozwój biznesu?
Jak startupy wykorzystują inwestycje w automatyzację procesów? Startupy są motorem innowacji w dzisiejszym świecie biznesu. Przedsiębiorcy, którzy decydują się na wprowadzenie nowych technologii, zyskują przewagę konkurencyjną dzięki optymalizacji i efektywności. Finansowanie na automatyzację procesów stanowi kluczowy element strategii rozwoju wielu młodych firm technologicznych. Inwestycje te pozwalają nie tylko na zautomatyzowanie rutynowych zadań, ale także na […]
MedTech: Innowacyjne Technologie Digital Health w Służbie Branży Medycznej
W dzisiejszym szybko rozwijającym się świecie technologii, sektor healthcare doświadcza przeobrażeń dzięki innowacjom znanych jako MedTech. Czym dokładnie jest MedTech i jak wpływa na jakość opieki nad pacjentem? W tym artykule przyjrzymy się najnowszym trendom, które kształtują przyszłość branży medycznej, oraz omówimy, jak startupy mogą wykorzystywać te innowacje by stworzyć wartość w obszarze digital health. […]
Zwaliduj potencjał swojego produktu z warsztatami analitycznymi
Warsztaty analityczne – klucz do sukcesu twojego startupu Przedsiębiorczość to pasmo wyzwań, szczególnie w dynamicznym świecie startupów, gdzie pomysł biznesowy musi szybko przeobrazić się w funkcjonalny produkt. Warsztaty analityczne to narzędzie, które pozwala zrozumieć i wykorzystać potencjał technologii, aby tworzyć rozwiązania, które odpowiadają na specyficzne potrzeby rynkowe. W ramach tych warsztatów, zespół ekspertów pomoże Ci […]
Twój partner technologiczny na rozwój badań B+R
Rola partnera technologicznego w działalności badawczo-rozwojowej Współczesna gospodarka opiera się na innowacji i ciągłym rozwoju. Działalność badawczo-rozwojowa (B+R) staje się kluczowym elementem strategii przedsiębiorstw, które dążą do umocnienia swojej pozycji na rynku. Partner technologiczny w procesie B+R nie jest już tylko dostawcą usług, lecz pełnoprawnym uczestnikiem tworzącym wartość dodaną. Jego rola to nie tylko wsparcie […]
Tworzenie MVP dla Startupów: Jak Wykorzystać Potencjał Pomysłu na Biznes i Rozwój Swojego Produktu w Startupie
Czym jest MVP (minimum viable product) i dlaczego jest kluczowe dla Twojego startupu? MVP, czyli Minimum Viable Product (minimalny produkt działający), to podstawowa wersja produktu, która zawiera jedynie niezbędne funkcje pozwalające na jego przetestowanie przez użytkowników. Koncepcja MVP jest ściśle związana z metodologią Lean Startup, zakładającą szybkie weryfikowanie pomysłów biznesowych i elastyczność w dostosowywaniu się […]
Znalezienie idealnego partnera technologicznego dla rozwoju twojego startupu MVP
W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie technologii, każdy startup pragnie zaistnieć na rynku z innowacyjnym produktem, który przyniesie rewolucję. MVP, czyli Minimum Viable Product, jest kluczowym krokiem w weryfikacji pomysłu biznesowego i przyciągnięciu uwagi inwestorów. Jednakże, aby to osiągnąć, niezbędne jest znalezienie odpowiedniego partnera technologicznego. W tym artykule pokażemy Ci, jak wybrać idealnego partnera, który […]
Twórz i waliduj aplikacje dla startupu szybciej dzięki platformom low-code
Aplikacja bez kodowania: Wprowadzenie do technologii low-code i no-code W dzisiejszym szybko rozwijającym się świecie biznesowym, startupy muszą wdrażać innowacje szybciej niż kiedykolwiek. Technologia low-code i no-code umożliwia tworzenie aplikacji bez głębokiej wiedzy programistycznej, co otwiera nowe możliwości dla przedsiębiorców. Platformy te umożliwiają programować i tworzyć zaawansowane aplikacje, wykorzystując wizualne edytory i przeciąganie komponentów, co […]